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以索菲亚和诗尼曼为例,解读定制家具高速增长

发表日期:2017-02-20来源:

家居100网

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导读:

索菲亚和诗尼曼,同样都是知名定制衣柜品牌,两者间有许多共同点。在整体家具行业处于下滑的趋势下,索菲亚保持每年业绩30%到50%增长;而诗尼曼在近两年来,更是实现了70%增长的惊人成绩。那么,我们就以这两者为例,来解读定制家具行业高速发展的原因。

正文:
  索菲亚和诗尼曼,同样都是知名定制衣柜品牌,两者间有许多共同点。在整体家具行业处于下滑的趋势下,索菲亚保持每年业绩30%到50%增长;而诗尼曼在近两年来,更是实现了70%增长的惊人成绩。那么,我们就以这两者为例,来解读定制家具行业高速发展的原因。

  一、大家居

  定制衣柜出身的索菲亚和诗尼曼这几年来都开始转型做全屋定制。在2014年,索菲亚合资设立司米厨柜。全面切入国内橱柜市场后,索菲亚的产品系列已拓展至全屋定制,推出了包括床、餐桌、书桌等实木类OEM产品;而诗尼曼的路径也大致如此:2014年底启动门窗项目,2016年全面布局床、床垫、沙发、枕头等配套产品,2017年初又启动了橱柜项目。大家居战略的实施,是各定制家具品牌扩大市场份额和增长点的一大利器。
 
诗尼曼定制家具

  二、互联网化

  线上+线下是目前的大趋势。不管是索菲亚还是诗尼曼,都紧跟时代步伐,主动拥抱互联网。索菲亚和诗尼曼都拥有自家的官方网站,线上能满足消费者对快捷服务的需求,而线下又能弥补线上体验不足的缺陷。两者相结合,拓宽了客户获取渠道,是增加销售额的一个驱动力。
 
索菲亚定制家具

  三、供应链

  供应链不足是导致延迟发货、货不对款等问题的重要原因,也是定制行业共同面临的问题。诗尼曼和索菲亚显然非常清晰,这两年来都在加大生产基地的建设,并着手大数据系统的建立,从而把复杂的个性化定制需求进行快速、精准和规模化生产,更快响应用户需求。

  索菲亚和诗尼曼的成功,不是偶然的。是站在时代的风口、始终以用户为中心、不断扩大布局的结果;这或许能给迷茫中的家居企业提供一定借鉴。
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